REBRANDING DE LA MARCA MADRID INNOVATION

Diseño y desarrollo de manual de marca de Madrid Innovation y su implementación con los centros que forman parte del ecosistema de emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid.

Título: Rebranding Madrid Innovation
Cliente: Dirección General de Innovación - Ayuntamiento de Madrid
Duración del proyecto: Febrero 2025 – Noviembre 2025

DESCRIPCIÓN

La Dirección General de Innovación del Ayuntamiento de Madrid, ha confiado en el área de comunicación de  Cink Venturing para llevar a cabo un rebranding de la marca Madrid Innovation, la marca que articula y representa el ecosistema municipal de innovación y emprendimiento de la ciudad.

Madrid Innovation constituye una herramienta estratégica impulsada por el Área de Gobierno de Economía, Innovación y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, orientada a fomentar, desarrollar y visibilizar iniciativas de innovación tecnológica, emprendimiento y transferencia de conocimiento.

Bajo esta marca paraguas conviven diferentes espacios, programas y centros públicos de referencia, entre ellos: Madrid Innovation Lab, International Lab, La Nave, Puerta de Innovación, Sandbox Madrid, Puentes de Talento y Madrid InGame.

El proyecto se enmarca dentro del proceso de evolución y fortalecimiento del ecosistema Madrid Innovation, con el objetivo de consolidar una identidad común, reconocible y coherente entre todos los activos vinculados a la innovación municipal.

En este contexto, Cink Venturing  asumió el diseño estratégico y creativo de rebranding, desarrollando marca sólida, reconocible y transversal que permita reforzar al posicionamiento de Madrid Innovation como marca principal y referencia institucional del emprendimiento innovador en la ciudad de Madrid.

OPORTUNIDAD

El ecosistema municipal de innovación del Ayuntamiento de Madrid estaba conformado por diferentes marcas asociadas a centros y programas especializados, cada una con una identidad visual consolidada y una comunicación propia.

Sin embargo, esta evolución independiente había provocado una pérdida progresiva de visibilidad de la marca madre, Madrid Innovation, dificultando la identificación del ecosistema como una red conectada y alineada bajo una misma narrativa institucional.

Ante esta situación, la Dirección General de Innovación identificó la necesidad de impulsar una estrategia de rebranding que permitiera recuperar la jerarquía de marca y reforzar el sentimiento de pertenencia a un ecosistema común.

Los objetivos que se querían conseguir eran:

  • Construir una identidad visual común entre los distintos centros y programas del ecosistema
  • Normativizar la comunicación visual para reforzar el sentimiento de pertenencia común.
  • Reforzar la imagen de Madrid Innovation como paraguas de todas estas marcas.
  • Facilitar el reconocimiento de la maca madre en los diferentes públicos objetivos.
  • Recuperar la jerarquía perdida y enfatizar que el Ayuntamiento de Madrid promueve el desarrollo y ejecución de Madrid Innovation a través de sus centros e iniciativas.
  • Impulsar una narrativa que fortalezca la construcción del ecosistema emprendedor de la ciudad.

 

Teniendo en cuenta estas premisas, Cink Venturing, fue el responsable de desarrollar el manual de comunicación y Kit de marca para unificar todas las marcas secundarias del grupo y dar un mayor protagonismo a Madrid Innovation. La iniciativa debía responder a las necesidades de la Dirección General a la vez que no perjudicase a la imagen y comunidad ya construida por las marcas de los espacios y programas públicos.

METODOLOGÍA

  1. Fase de análisis y diagnóstico

El trabajo de Cink comenzó con el desarrollo de una fase de análisis, para observar cual era la percepción de cara al ecosistema. Se estudiaron los medios de comunicación activos, la percepción de los centros y el trabajo previo de marca que se había hecho. Esta fase incluyo:

  • Revisión de materiales gráficos y manual de marca existente.
  • Auditoría de implementación de marca en ese momento por parte de la Dirección y de los centros.
  • Estudio de la normativa de implementación existente y sus limitaciones
  • Análisis de percepción con los responsables de centros y equipos implicados.
  • Identificación de buenas y malas prácticas y oportunidades de mejora.
  • Conclusiones de mejora y siguientes pasos. Elaboración de conclusiones estratégicas para orientar el siguiente proceso creativo.

 

  1. Desarrollo de propuestas de identidad

A partir del análisis realizado, se definieron las líneas estratégicas de rebranding y se desarrollaron distintas propuestas visuales y conceptuales.

El objetivo era reforzar los valores ya asociados a Madrid Innovation y trasladarlos a una identidad más actual, cohesionada y reconocible, capaz de posicionarse como eje central del ecosistema.

Las propuestas fueron diseñadas considerando:

  • Coherencia institucional.
  • Capacidad de adaptación a diferentes espacios y programas.
  • Claridad jerárquica entre marca principal y marcas secundarias.
  • Flexibilidad visual para soportes físicos y digitales.
  • Escalabilidad y evolución futura de la identidad.

 

  1. Elección definitiva y adaptación a centros

Después de elegir la propuesta ganadora, y tras hacer adaptaciones sugeridas por el cliente, procedemos a crear esa identidad de marca global con la adaptación a los centros. Se trabaja una normativa de implementación para los centros en las que ellos no pierden su identidad ya trabajada, y por la que son reconocibles, y pasan a ser una marca secundaria del paraguas Madrid Innovation.

 

  1. Desarrollo del Kit de marca

El proyecto concluyó con la elaboración de un kit de marca completo, diseñado para facilitar la correcta implantación de la nueva identidad. Este kit incluyó:

  • Manual de marca y sistema gráfico de Madrid Innovation: logotipo, colores, normativa de uso, tipografía y elementos gráficos.
  • Manual de implantación general con los centros: logotipos actualizados, normas de color con respecto a los centros, normas de uso por parte de los centros y elementos gráficos.
  • Versiones adaptadas de los logotipos y adaptaciones visuales.
  • Sesiones de presentación a los equipos implicados y resolución de dudas.

IMPACTO

El trabajo desarrollado por Cink Venturing permitió a la Dirección General de Innovación disponer de una identidad visual renovada, coherente y alineada con la evolución del ecosistema emprendedor de Madrid.

El rebranding ha contribuido a fortalecer el posicionamiento de Madrid Innovation como marca institucional de referencia, mejorando la cohesión entre centros, reforzando la visibilidad del ecosistema y generando una narrativa común más reconocible.

Gracias a esta intervención, Madrid Innovation ha pasado de funcionar como una marca secundaria asociada a distintos espacios independientes a consolidarse como un paraguas estratégico capaz de articular una identidad compartida.

Durante el proceso, la propuesta fue valorada positivamente por los representantes municipales, destacando la coherencia conceptual, la calidad técnica y la capacidad de adaptación a las necesidades institucionales.

Actualmente, el rebranding se encuentra implantado y operativo, contribuyendo a reforzar la imagen del ecosistema de innovación del Ayuntamiento de Madrid y consolidando a Madrid Innovation como una referencia dentro del ámbito del emprendimiento y la innovación urbana.

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