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DESARROLLO Y GESTIÓN DE GrEnt: EMPRENDIMIENTO VERDE Y DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LA JUVENTUD CON MENOS OPORTUNIDADES El proyecto GrEnt (Green Entrepreneurship and Sustainable Development for Youth with Fewer Opportunities) representa una iniciativa crucial cofinanciada por la Unión Europea a través del programa Erasmus+ Título: Green Entrepreneurship and Sustainable Development for Youth with Fewer Opportunities (GrEnt)Cliente: Erasmus+ KA210-YOU, cofinanciado por la Unión EuropeaDuración del proyecto: Octubre 2025 a Marzo 2027 (18 meses)DESCRIPCIÓNEl proyecto GrEnt tiene como objetivo abordar la necesidad de cualificación en habilidades verdes entre la juventud en riesgo de exclusión. Liderado por CINK Venturing desde España, en coordinación con Anaglyfo Consulting desde Chipre, esta asociación estratégica se estableció para garantizar una colaboración productiva desde el inicio. La iniciativa asegura que los participantes obtengan formación especializada en emprendimiento ecológico, la cual se ha gestionado y documentado meticulosamente.La ejecución de GrEnt cuenta con la creación de un plan de formación detallado (cuya dirección está en manos de Anaglyfo, responsable de los módulos, objetivos y métodos de aprendizaje) y, paralelamente, CINK lidera la creación de la identidad visual del proyecto. Esto incluye logotipo y plantillas, además de la comunicación en redes sociales para asegurar la visibilidad. Este enfoque dual asegura tanto la calidad del contenido formativo como el cumplimiento de las obligaciones de visibilidad requeridas por Erasmus. OPORTUNIDAD Se identifica dos audiencias principales que se beneficiarán de esta oportunidad: jóvenes con menos oportunidades (debido a barreras económicas, geográficas, sociales o culturales) y aquellas personas emprendedoras que buscan caminos profesionales o empresariales sostenibles.El público objetivo es hombres y mujeres en torno a 18 y 30 años, que se encuentran en una situación de estancamiento o inseguridad respecto a su futuro laboral. Buscan formación clara y accesible, actividades prácticas y un entorno que les proporcione apoyo y confianza.Por otro lado, GrEnt también se dirige a jóvenes ecoemprendedores que ya tienen una idea inicial de proyecto con impacto ambiental, pero carecen de la estructura necesaria para convertirla en un negocio viable. El proyecto aborda la falta de una red de apoyo y de modelos a seguir, comunicando el apoyo realista que convierte las ideas en acciones concretas. METODOLOGÍA Para garantizar el éxito y la cohesión de esta iniciativa, se definió una estrategia rigurosa de comunicación y gestión, alineando los objetivos del proyecto con los requisitos de visibilidad y accesibilidad de Erasmus+. Se estructura en varias fases:Fase 1 – Lanzamiento del proyecto (Octubre–Diciembre 2025)Se llevó a cabo la finalización de la identidad visual, la creación de la web y el lanzamiento en las redes sociales para maximizar la visibilidad inicial.Fase 2 – Promoción y ejecución de la formación (Diciembre 2025–Mayo 2026)Esta fase, en pleno proceso, consta del desarrollo de la campaña de captación dirigida a asegurar la participación de 80 jóvenes. Cuenta con un reporte sobre las actividades formativas.Fase 3 – Desarrollo y difusión del manual (Junio–Septiembre 2026)En esta fase, el objetivo principal será la creación de una campaña de difusión efectiva para dar a conocer el Manual de Emprendimiento Verde en formatos accesibles (PDF, etc.).Fase 4 – Programa de mentoría (Octubre 2026–Marzo 2027)Por último, en la última fase se darán a conocer las evoluciones y progresos de los participantes, así como sus logros, enfocándose en dar visibilidad a estos proyectos. IMPACTO Los objetivos de comunicación y difusión de GrEnt reflejarán el ambicioso impacto que el proyecto busca generar en las comunidades participantes.Se establece como objetivo una participación de 80 personas emprendedoras (40 por país) para el Programa de Formación en Habilidades Verdes y Emprendimiento antes de mayo de 2026.Además, el proyecto cuenta con el objetivo de incrementar la concienciación sobre GrEnt en ambos países y aspiraba a alcanzar a 800 personas impactadas a través de la difusión del Manual de Emprendimiento Verde tras su publicación en septiembre de 2026.Durante el programa de mentoría, se ha planificado la difusión y promoción de ocho historias de éxito individuales de los mentorizados. La medición de este impacto se realiza mediante indicadores clave de rendimiento (KPIs), incluyendo el número de visitas al sitio web, las descargas de documentos, el alcance en redes sociales, el número de seguidores y la participación general  80 personas emprendedoras participantes 800 personas impactadas a través del Manual de Emprendimiento Verde 8 casos de éxito mentorizados y difundidos GrEnt pretende mediante este proyecto ser un modelo de gestión colaborativa y un ejemplo de cómo la financiación europea puede canalizarse eficazmente para el empoderamiento juvenil y el desarrollo sostenible.

PROGRAMA DE ACELERACIÓN PARA LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS DE LAS “AYUDAS A PROYECTOS DE APOYO A ACELERADORAS CULTURALES Y CREATIVAS” DE LA COMUNIDAD DE MADRID Diseño y ejecución de un programa de aceleración enfocado al apoyo de proyectos culturales y creativos para la revalorización de la industria cultural de la región Título: Aceleradora de Industrias Creativas y CulturalesCliente: Consejería de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de MadridDuración del proyecto: 2022DESCRIPCIÓN La Consejería de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid puso en marcha una iniciativa estratégica para fomentar el fortalecimiento, la profesionalización y la sostenibilidad del tejido empresarial del sector cultural y creativo de la región. En este contexto, se convocaron las ayudas a proyectos de apoyo a aceleradoras culturales y creativos con el objetivo de facilitar la puesta en marcha o consolidación de proyectos innovadores, sostenibles y con potencial de impacto social y económico. CINK Venturing, en colaboración con Lanzadera, asumió la ejecución del programa de aceleración bajo un modelo metodológico propio adaptado a las particularidades del sector cultural. Este programa se orientó a apoyar a aquellas entidades que, tras la evaluación de sus candidaturas por parte de la Administración, resultaron beneficiarias de las subvenciones. El papel de CINK Venturing fue clave tanto en la fase de diagnóstico de propuestas como en el acompañamiento estratégico a lo largo de todo el itinerario de aceleración. OPORTUNIDAD El desarrollo de esta aceleradora cultural y creativa respondía a una necesidad identificada por la Administración regional: contar con un mecanismo profesionalizado que ayudase a canalizar el potencial del sector mediante el impulso de proyectos innovadores y sostenibles. En este sentido, los principales retos abordados fueron: Diseñar un programa flexible y especializado que respondiera a las particularidades de las industrias culturales y creativas, cuyos modelos de negocio requieren un acompañamiento técnico específico. Articular un proceso de acompañamiento estratégico que permitiese a las entidades beneficiarias optimizar sus recursos, madurar su propuesta de valor y avanzar hacia la sostenibilidad económica. Colaborar estrechamente con la Consejería en la fase de diagnóstico, participando en el análisis técnico de las propuestas presentadas para garantizar su adecuación a los criterios de la convocatoria. Adaptar los contenidos y herramientas del programa a proyectos con grados de madurez y necesidades diferentes, asegurando una intervención personalizada y eficaz. METODOLOGÍA 1. Fase de diagnóstico Durante la primera fase, previa a la selección de las entidades beneficiarias, CINK colaboró en el proceso de análisis técnico de las candidaturas presentadas a la convocatoria. Este trabajo consistió en la elaboración de diagnósticos individualizados que permitieran valorar la viabilidad, la coherencia estratégica y el encaje de las propuestas con los objetivos establecidos por la Consejería. Esta fase fue fundamental para establecer una base sólida sobre la que posteriormente se diseñarían los itinerarios de aceleración personalizados, en función de las características y potencialidades de cada proyecto. 2. Fase de ejecución y desarrollo Una vez adjudicadas las ayudas, cada beneficiario seleccionó la aceleradora con la que deseaba trabajar. En este marco, cinco proyectos culturales y creativos optaron por participar en el itinerario ofrecido por CINK Venturing en alianza con Lanzadera. El programa de aceleración, con una duración de cuatro meses, se estructuró en torno a cuatro ejes fundamentales: Mentoría estratégica personalizada: cada proyecto contó con el acompañamiento de un mentor asignado, que guio a los equipos en la toma de decisiones clave, la definición de su modelo de negocio y el establecimiento de objetivos medibles. Formación especializada: se ofrecieron sesiones formativas adaptadas a los intereses y necesidades del sector cultural, con contenidos sobre propiedad intelectual, herramientas digitales (como soluciones No-Code), marketing cultural, diversificación de ingresos, sostenibilidad y medición de impacto. Talleres y sesiones prácticas: se organizaron espacios colaborativos para trabajar en aspectos críticos como el pitch de presentación, la construcción de audiencias o la búsqueda de financiación externa. Eventos y networking: se promovió la conexión con el ecosistema emprendedor mediante visitas a espacios de referencia como las instalaciones de Lanzadera, encuentros con agentes del sector, y acceso a foros y redes relevantes. 3. Resultados y conclusiones Una vez finalizado el programa, CINK elaboró informes individualizados de seguimiento y evaluación, en los que se analizaron los avances conseguidos por cada proyecto, así como las fortalezas, áreas de mejora y recomendaciones para su continuidad. Estos informes fueron compartidos con la Consejería como parte del compromiso de transparencia y mejora continua del programa. Las conclusiones principales destacaron: La necesidad de seguir apostando por modelos de aceleración adaptados al sector cultural, con foco en la sostenibilidad, la profesionalización y la digitalización. El valor añadido que aporta la conexión entre agentes públicos y privados en el impulso de proyectos culturales y creativos con impacto. La importancia de ofrecer itinerarios de acompañamiento que combinen formación técnica, mentoría personalizada y oportunidades reales de conexión con el ecosistema. IMPACTO Los resultados alcanzados reflejan la eficacia de este modelo de intervención, tanto en términos cuantitativos como cualitativos: 5 empresas culturales y creativas aceleradas +100 horas de mentoría individualizada +200 horas de formación especializada +75 horas de talleres prácticos Participación activa en eventos y visitas presenciales Acceso directo a ecosistemas emprendedores de referencia Además del impacto directo en los proyectos participantes, el programa ha contribuido a consolidar una metodología replicable de acompañamiento a iniciativas culturales y creativas, posicionando a la Comunidad de Madrid como referente en políticas de apoyo a la innovación en el sector. ¿QUIERES saber más acerca de NUESTROS SERVICIOS? Saber más