¿Qué debes evaluar antes de salir al mercado?

La salida al mercado es un proceso importante para cualquier empresa. Por ello, debe de realizarse de forma ordenada y teniendo en cuenta principalmente tres factores fundamentales:

  • Ofrecer a la sociedad un producto o servicio relevante
  • Apostar por una diferenciación con respecto a lo que ya existe en el mercado
  • Accesible para el público objetivo

Una vez se tienen claros estos tres puntos principales, será fundamental tener en cuenta los puntos clave para cumplir cada uno de ellos.

  1. Relevancia

Es lo que determina la capacidad que tiene tu producto de convencer al cliente para que lo compre, dejando a un lado la propuesta de la competencia. Para cumplir este requisito los expertos sugieren crear un producto que realmente satisfaga alguna necesidad, pero de una forma diferente y mejor a como lo hacen otros. Lo ideal para dar con el producto estrella, es consultar directamente con el consumidor que es lo que busca y como le gustaría.

  1. Innovación

Un producto que sea innovador es esencial para diferenciarte del resto. Desde la mirada emprendedora, nos debemos basar en un insight (lo que desea, busca o quiere el consumidor) hasta llegar al producto final. Basándose en ello, veremos si el producto es viable o no, y sobre la marcha ir ajustándolo a las necesidades del cliente. 

No es cuestión de tener el producto terminado antes de realizar el testeo, sino de testear ideas a ver cuál es la que encaja mejor con el insight, e ir probando diversas opciones. Ya que de una misma idea de producto pueden surgir subproductos o subservicios que ayuden o complementen la idea inicial. De allí, podremos sacar un balance de aquellos que serán “estrella” y darán un mayor retorno de inversión.

A través de este proceso podemos cuantificar y más o menos calcular un porcentaje de ingresos.

  1. Precio

Por último, deberás asegurarte que el coste de tu producto o servicio sea competitivo. Esto no quiere decir que sea el más económico, ya que según expertos puede ser más caro, pero mientras sea relevante y diferente lo pagarán.

¿Quieres saber cómo dar con el precio ideal?

Especialistas señalan que con 4 preguntas puedes localizar un precio razonable. Si no sabes qué precio poner, preguntar directamente al consumidor:

  • ¿A qué precio consideras que este servicio este servicio es barato, tan barato que no te lo creerías?
  • ¿A qué precio consideras que este servicio este servicio es caro, tan caro que jamás lo comprarías?

Con el resultado de esta pequeña encuesta podrás determinar un rango de precio y establecer un coste para tu producto o servicio.

 

¿Quieres ir un paso más allá?

En este post solo hemos hablado de lo que te aportan como emprendedor los estudios de mercado y de qué manera podrás moldear tu idea para que tenga éxito. Pero este proceso puedes llevarlo un poco más allá si deseas profundizar, realizando pretest y post-test publicitarios, encuestas de satisfacción de clientes, packaging de imagen de marca, estudios que determinen la viabilidad de expansión de la empresa hacia otros mercados, etc.

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La ONG del Futuro – Plataforma de ONG de Acción Social

La ONG del Futuro – Plataforma de ONG de Acción Social Diseño y ejecución de un programa de incubación con herramientas digitales y metodologías ágiles DESCRIPCIÓN  Título: La ONG del Futuro – Plataforma de ONG de Acción SocialCategoría: Transformación digital / Innovación socialCliente: Plataforma de ONG de Acción Social (POAS)Duración del proyecto: Septiembre – Noviembre 2023Web: https://www.plataformaong.org/ En 2023, la Plataforma de ONG de Acción Social lanzó “La ONG del Futuro”, un programa innovador dentro de su Plan de Transformación Digital, con el objetivo estratégico de fortalecer las capacidades digitales y de innovación de las entidades del Tercer Sector de Acción Social (TSAS), contribuyendo así a una economía más sostenible y tecnológica. Para este reto, POAS confió en CINK Venturing, expertos en emprendimiento sostenible y en la aplicación de metodologías ágiles, para diseñar, desarrollar y ejecutar esta experiencia pionera. El programa ofreció formación intensiva, mentoría especializada y acompañamiento personalizado con foco en la creación de soluciones digitales de alto impacto social y económico.   Durante más de dos meses, trabajamos con ocho organizaciones seleccionadas, apoyando la evolución de sus ideas hacia soluciones digitales viables, sostenibles y con capacidad transformadora para la sociedad. OPORTUNIDAD El principal desafío fue acompañar la transformación digital de ocho entidades del TSAS, cada una con contextos y recursos limitados, enfrentando barreras estructurales como la falta de formación tecnológica, dependencia económica de subvenciones y resistencia al cambio. Diseñamos un programa orientado a derribar estas barreras a través de un enfoque práctico, colaborativo y basado en el intraemprendimiento social como motor de innovación y cambio. Los objetivos clave fueron: Seleccionar ocho organizaciones con propuestas innovadoras en clave digital y sostenibilidad. Diseñar un itinerario intensivo de formación y mentoría adaptado a sus retos específicos. Facilitar la evolución de ideas en prototipos funcionales que respondan a necesidades reales y promuevan una economía social sostenible. Fomentar una cultura organizacional de transformación tecnológica y mejora continua. Esta iniciativa consolidó a la Plataforma de ONG de Acción Social como referente en procesos de innovación digital y emprendimiento sostenible en el Tercer Sector.https://www.youtube.com/watch?v=NMg-qDFbz3A METODOLOGÍA El programa se estructuró en cinco fases clave, desde la investigación hasta la validación de soluciones mediante un Demo Day: 1. Planificación y diseño Definición de objetivos, cronograma y entregables en colaboración con POAS. 2. Fase de diagnóstico e investigación Realizamos 15 entrevistas a entidades sociales para evaluar su nivel de digitalización y detectamos retos específicos. Elaboración de un Dossier de Retos que sirvió de base para la innovación tecnológica.   Nota media del nivel de digitalización: 7,9/10. 3. Fase de selección y activación Convocatoria abierta con 9 candidaturas recibidas. Actividades previas de activación: Webinar de introducción de NoCode Taller de ideación (Fábrica de Ideas) con enfoque Design Thinking Selección de 8 proyectos finalistas mediante comité de personas expertas. 4. Fase de ejecución del programa 10 bootcamps formativos sobre herramientas digitales, liderazgo, canales de tracción, comunicación de impacto, etc. 3 mentorías grupales y 28 sesiones individuales (más de 51 horas de acompañamiento). Eventos de networking y jornadas de cocreación para fortalecer comunidad. 5. Evaluación final y cierre Presentación de los 8 proyectos en el Demo Day celebrado en el HUB Por Talento Digital de Fundación ONCE. Elaboración de un informe de buenas prácticas como referencia para otras entidades. IMPACTO La ONG del Futuro demostró que la transformación digital es posible en el Tercer Sector cuando se combinan formación accesible, tecnología innovadora y acompañamiento humano experto en emprendimiento sostenible. 8 entidades acompañadas durante más de dos meses.+20 personas participantes activas de distintas ONG. 10 talleres intensivos con participación media de 6 entidades por sesión. 51 horas de mentoría individualizada.Alto grado de compromiso: participación constante y mejora en competencias digitales. 3 checkpoints grupales para seguimiento colectivo.Creación de un plan de implementación por cada entidad para su transformación real. ¿Quieres saber más acerca de nuestros servicios?Saber más

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Programa de Emprendimiento en Igualdad

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO EN IGUALDAD Diseño y ejecución de un programa de aceleración para fomentar e impulsar proyectos empresariales que promuevan la igualdad de oportunidades. Título: Programa de Emprendimiento en IgualdadCliente: Dirección General de Igualdad – Consejería de Familia, Juventud y Política Social (Comunidad de Madrid)Duración del proyecto: 2023-2024Web: https://www.programaemprendimientoenigualdad-cam.com/DESCRIPCIÓNLa Comunidad de Madrid impulsó, a través de su Dirección General de Igualdad, un programa de aceleración con el objetivo de promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito del emprendimiento. Para ello, confió en CINK Venturing el diseño, desarrollo y ejecución de la primera edición del Programa de Emprendimiento en Igualdad.Esta iniciativa proporcionó recursos y herramientas específicas para apoyar a las personas emprendedoras participantes, favoreciendo el impulso y crecimiento de sus proyectos.CINK Venturing diseñó un plan integral que abarcó desde la captación y análisis de candidaturas, hasta la organización de dinámicas formativas, mentorías personalizadas y actividades de difusión mediante eventos y canales digitales. OPORTUNIDAD El principal reto consistía en establecer un programa de referencia en materia de emprendimiento con enfoque en igualdad, cumpliendo los requisitos definidos para garantizar su correcta ejecución y resultados.Para lograrlo, se planificó una fase inicial de captación de proyectos durante ocho semanas, seguida de varios meses de formación especializada y un evento final en el que se presentaron públicamente los proyectos acelerados.Los objetivos específicos del programa fueron:Detectar y seleccionar proyectos candidatos que cumplieran los criterios establecidos, con un total de seis iniciativas finalistas que formarían parte del programa.Desarrollar una propuesta formativa estructurada en sesiones de formación, mentorías individualizadas, eventos presenciales y asesoramiento estratégico.Mejorar la competitividad y viabilidad de los proyectos seleccionados.Posicionar a la Comunidad de Madrid como referente en políticas de impulso al emprendimiento con perspectiva de igualdad. METODOLOGÍA 1. Fase de captaciónDado el carácter específico de la convocatoria, se diseñó una campaña de captación activa durante ocho semanas, orientada a identificar proyectos viables que cumplieran los requisitos del programa.Entre las acciones desarrolladas destacaron:Creación de un microsite informativo específico para la difusión del programa y la recepción de candidaturas.Difusión de contenidos a través de los perfiles corporativos de CINK Venturing.Presencia en medios especializados y plataformas digitales para llegar a emprendedores potencialmente interesados.2. Fase de selección de participantes y presentaciónDurante el periodo de recepción se recibieron 17 candidaturas. Tras su análisis, se preseleccionaron 15 proyectos que cumplían los criterios establecidos, y finalmente se eligieron los 6 proyectos que formarían parte del programa de aceleración.El inicio del programa se anunció oficialmente en una rueda de prensa, con presencia de representantes institucionales, medios de comunicación y agentes del ecosistema emprendedor madrileño. 3. Fase de ejecución del programaLos seis proyectos seleccionados accedieron a una fase intensiva de aceleración que incluyó:Formación especializada.Mentorización personalizada adaptada a las necesidades de cada proyecto.Sesiones de networking y comunidad.Durante este periodo, se organizaron workshops, encuentros con expertos, análisis de casos de éxito, sesiones de visibilización de las iniciativas y asesoramiento en materia de financiación. El proceso concluyó con la participación de los proyectos en un Demo Day como cierre oficial del programa. 4. 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Organización de sesiones de networking y comunidad emprendedora. Eventos de presentación de proyectos y jornada final Demo Day. Amplia visibilidad de las iniciativas en medios y redes sociales. ¿Quieres saber más acerca de nuestros servicios?Saber más

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LANZAMIENTO DEL PROGRAMA INNOVADOR DE INCUBACIÓN: «EMPEZAR A EMPRENDER»

Lanzamiento del programa innovador de incubación de proyectos de base innovadora “Empezar a emprender” Diseño y ejecución de un programa de incubación digital para fomentar e impulsar proyectos empresariales de base innovadora en Andalucía, contribuyendo al desarrollo de la economía digital y la cohesión territorial. Título: Empezar a Emprender – Andalucía EmprendeCategoría: Programa de IncubaciónCliente: Andalucía Emprende, Junta de AndalucíaDuración del proyecto: Ago 2022 – Dic 2022Web: www.andaluciaemprende.es/convocatorias/empezar-a-emprender/DESCRIPCIÓN   La Fundación Pública Andaluza Andalucía Emprende lanza en 2022 el programa piloto Empezar a Emprender con el objetivo de impulsar proyectos de base innovadora y promover la economía digital en todo el territorio andaluz. Para ello, confía en CINK Venturing el diseño, desarrollo y ejecución de una experiencia de incubación totalmente online, centrada en la formación práctica, el acompañamiento individualizado y la aplicación de metodologías ágiles. Durante tres meses, el programa ofrece apoyo intensivo a 100 iniciativas seleccionadas entre más de 550 candidaturas, integrando bootcamps, masterclasses especializadas y mentorías de alto impacto. El uso de plataformas digitales como Moodle y Slack permite crear un entorno colaborativo, accesible y escalable, alineado con los retos de la transformación digital en el emprendimiento. OPORTUNIDAD El principal reto del programa consistía en incubar 100 proyectos en solo tres meses, garantizando calidad, personalización y eficiencia en todas las fases. Desde CINK Venturing diseñamos una estrategia basada en tres pilares: digitalización integral, optimización de procesos y colaboración activa con el personal técnico de Andalucía Emprende. Esta alianza permitió implementar un modelo de incubación ágil, accesible y alineado con las necesidades reales del ecosistema emprendedor andaluz. Los objetivos específicos del programa fueron: Activar un proceso ágil de captación, evaluación y selección de candidaturas, garantizando representación territorial equilibrada. Implementar un itinerario formativo intensivo, con sesiones online en directo, materiales de apoyo y mentorías personalizadas. Introducir el uso de herramientas NoCode como recurso de validación rápida y accesible para ideas de negocio. Fortalecer el ecosistema emprendedor andaluz mediante la colaboración público-privada y la transferencia metodológica. METODOLOGÍA El programa se estructura en tres fases clave, con un enfoque práctico y digital: 1. Fase de captación y selección Creación de una landing page en menos de 48 horas. Recepción de más de 550 solicitudes. Evaluación ágil basada en criterios de innovación, escalabilidad y madurez Selección de los 100 proyectos participantes en menos de una semana. 2. Fase de formación y acompañamiento 20 horas de formación grupal online a través de una plataforma LMS. Participación activa del equipo técnico de Andalucía Emprende en las sesiones. 150 horas de mentoría individual distribuidas con asesoramiento especializado 3. Fase de gestión y seguimiento Coordinación de sesiones y tareas mediante herramientas digitales sin código  Comunicación fluida y centralizada entre mentores, gestores y participantes. https://www.youtube.com/watch?v=AQ7V5aYbR2s IMPACTO Empezar a Emprender genera resultados tangibles que contribuyen al desarrollo económico, digital y social de Andalucía: +550 personas interesadas en participarParticipación equilibrada desde las 8 provincias andaluzas 93 % de tasa de finalización en la formación y las mentorías. Alta satisfacción y preparación de los equipos para continuar desarrollando sus ideas tras el programa 100 proyectos incubados con acompañamiento personalizado. 52 % de los proyectos eran de base tecnológica, afrontando así un reto clave del ecosistema emprendedor actual. ¿Quieres saber más acerca de nuestros servicios?Saber más

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